B01-02 店經理的領導統御新課程

關於此課程

在培訓店經理(店長)的過程中,許多商店最困擾的問題,就是如何真正提升店長的領導統御能力。專業能力可以透過經驗累積,但帶人與管理團隊,往往需要更系統化的引導與培養。
本課程單元針對店經理(店長)的領導統御能力進行深入說明,先從角色定位與必備條件出發,協助店長釐清自身在門市中的責任與影響力;再從認知與心態層面強化觀念,建立正確的管理思維與帶人邏輯。
透過清楚的架構與實務說明,使店長理解如何管理門市員工、如何建立團隊共識,以及如何帶領團隊達成門市目標,進而逐步養成穩定且具影響力的領導統御能力。
【適合對象】
從事門市店營運管理的人員。
門市基層幹部儲備人員。
【學習目的】
使新進門市基層主管了解,如何帶領人員。
清楚知道什麼是領導統御。
 
【影片單元】
1.大綱
2.店經理應具備的領導條件
店經理應具備的領導條件(上)
店經理應具備的領導條件(下)
3.成功店經理應有的體認與領導能力
4.店經理的工作態度
課程時長 57:25

你將會學習到什麼?

  • 店經理應具備的領導條件
  • 成功店經理的基本體認與領導能力
  • 店經理應有的工作態度

課程內容

B01-2 店經理的領導統御
在培訓店經理(店長)的過程中,許多商店最困擾的問題,就是如何真正提升店長的領導統御能力。專業能力可以透過經驗累積,但帶人與管理團隊,往往需要更系統化的引導與培養。 本課程單元針對店經理(店長)的領導統御能力進行深入說明,先從角色定位與必備條件出發,協助店長釐清自身在門市中的責任與影響力;再從認知與心態層面強化觀念,建立正確的管理思維與帶人邏輯。 透過清楚的架構與實務說明,使店長理解如何管理門市員工、如何建立團隊共識,以及如何帶領團隊達成門市目標,進而逐步養成穩定且具影響力的領導統御能力。

  • 大綱
  • 店經理應具備的領導條件(上)
  • 店經理應具備的領導條件(下)
  • 成功店經理應有的體認與領導能力
  • 店經理的工作態度

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