關於此課程
業績要穩定成長，關鍵在於「策略與執行」。本課程進一步說明做客數還是做客單的選擇，以及如何透過活動規劃來達成業績目標。從動態活動（特賣、體驗）到靜態活動（會員經營、集點、滿額），建立完整的活動操作邏輯。
同時也會帶到商圈經營與人員配置的整合，讓門市可以依據顧客行為與人員能力，安排最適合的策略。透過實務案例與操作流程，讓業績達成不再只是口號，而是一套可以真正執行的營運方法。
【適合對象】
門市店長與副店長 區督導與營業主管 門市儲備幹部 負責營運管理與業績目標人員 已具備數據與商品分析基礎的門市團隊
【學習目的】
理解業績達成的整體邏輯 掌握預實管理與差異分析方法 學會提升交易客數與客單價策略 建立活動規劃與執行能力 整合數據、商品與人員進行營運決策
【影片單元】
01大綱
02預實管理
03做客數還是做客單
04規劃活動達成業績(上)
05規劃活動達成業績(下)
課程時長：0:57:45
課程內容
B03-01 業績達成
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大綱
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預實管理
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做客數還是做客單
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規劃活動達成業績(上)
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規劃活動達成業績(下)
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