關於此課程
競爭的重點,不是避開,而是「看懂並對應」。本課程進一步說明如何擬定競爭策略,包含服務、促銷、專業、商品結構與形象等面向,找出門市本身的優勢與差異點。
同時透過商圈地圖與實際案例分析,帶你學會如何觀察競爭店的位置、距離與影響力,並制定具體的行動對策。讓門市可以在不同競爭環境中,做出最適合的經營策略,提升顧客留存與整體營運績效。
【適合對象】
門市店長與副店長
區督導與營業主管
門市儲備幹部
負責門市經營與策略規劃人員
希望提升競爭分析能力的門市團隊
【學習目的】
理解競爭店的定義與判斷方式
掌握競爭策略擬定的基本邏輯
學會分析商圈競爭環境
建立競爭店觀察與應對能力
提升門市在商圈中的競爭優勢
【影片單元】
01大綱
02競爭店的定義
03競爭策略的擬定
04競爭商圈的分析與對策(上)
05競爭商圈的分析與對策(下)
課程時長 0:42:16
課程內容
B0701競爭商圈的分析與對策
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大綱
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競爭店的定義
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競爭策略的擬定
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競爭商圈的分析與對策(上)
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競爭商圈的分析與對策(下)
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