關於此課程
阿湯哥(湯晉源顧問)在進行輔導時,常常會發現,有許多連鎖店門市,對於經營的損益績效,並不是很了解。一方面是不知道如何讓門市經營團隊了解,各項經營數據與營運成本的關係,二方面,也不知道如何培訓!本課程說明門市經營管理的各項營運績效指標,並說明指標之間的關係,使門市區域主管,對於門市店的營運績效,可以進行相關評估!本課程為門市區經理、區督導與營業主管必學課程!
【適合對象】連鎖店管理人員。新進門市區域管理人員
【學習目的】使連鎖店區域管理人員,對於門市的損益了解,並進行評估。知道如何進行弱質店的輔導。
【影片單元】
01課程大綱02認識營運績效指標(上)
03認識營運績效指標(中)
04認識營運績效指標(下)
05營運績效的評估與改善(上)
06營運績效的評估與改善(下)
課程時長 1:03:57
課程內容
C01-04 區督導的營運績效管理
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大綱
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認識營運績效指標(上)
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認識營運績效指標(中)
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認識營運績效指標(下)
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營運績效的評估與改善(上)
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營運績效的評估與改善(下)
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