關於此課程
這堂課會先帶你釐清，激勵到底是什麼。不是只有發獎金，也不是喊口號，而是讓人願意為共同目標付出，甚至主動想把事情做好。
接著會帶你看，影響團隊士氣的關鍵有哪些。很多主管只看業績，但其實真正影響績效的，是背後的人員狀態、工作氣氛、管理方式，甚至是店內的細節管理。
最後，會教你一套實務上真的用得上的激勵方法，從如何了解人員、建立連結、到怎麼做表揚、授權，讓人員願意跟你一起把門市做好，而不是只是「被要求做事」。
【適合對象】
門市店長與副店長 區督導與營業主管 新進區域管理人員 需要帶領團隊的門市幹部 希望提升團隊士氣的管理者
【學習目的】
理解團隊激勵在門市經營中的角色 掌握提升人員士氣的實務方法 學會辨識團隊狀態與問題來源 建立有效的人員激勵與管理機制 提升團隊整體績效與穩定度
【影片單元】
01大綱 02激勵的目的 03人員的獎勵與激勵(上) 04人員的獎勵與激勵(下)
05團隊士氣與營運績效
課程時長 57:07
課程內容
C01-05 團隊激勵
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大綱
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激勵的目的
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人員的獎勵與激勵(上)
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團隊激勵04人員的獎勵與激勵(下)1
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團隊士氣與營運績效
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