關於此課程
這堂課會先帶你把展店策略釐清。不是只是要開幾家，而是要怎麼從現況分析、商圈結構，到年度目標，一步一步推進。
接著會教你怎麼做商圈評估。很多人只看人潮，但其實還要看生活機能、競爭業態、交通動線，甚至未來發展性，才能判斷這個點值不值得開。
最後會帶你看開幕活動怎麼做，從活動設計、現場執行到後續檢討，讓新店不是「開完就結束」，而是能真正把客人帶進來、留下來。
簡單的說，這堂課就是把「展店這件事」，從感覺變成一套可以複製的系統。
【適合對象】
門市店長與副店長 區督導與營業主管 儲備區主管與展店負責人 需要負責新展店任務的人員 想建立展店流程與標準的企業
【學習目的】
建立完整的展店策略與規劃邏輯 學會商圈評估與立地判斷方法 掌握展店流程與執行重點 提升新店成功率與營運穩定度 讓展店工作可以標準化與複製
【影片單元】
01大綱 02展店策略(上)
03展店策略(下)
04展店評估(上)
05展店評估(下)
06展店開幕活動(上)
07展店開幕活動(下)
課程時長 43:15
課程內容
C02-01展店計畫
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大綱
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展店策略(上)
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展店策略(下)
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展店評估(上)
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展店評估(下)
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展店開幕活動(上)
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展店開幕活動(下)
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