關於此課程
這堂課,就是把這件事拉回正軌。
一開始會先講「定性與定量條件」。 也就是,你在選址前,到底要看什麼? 不是只看人多不多,而是要同時看商圈屬性、消費習慣、競爭結構,再搭配租金、客數、損益這些數字條件,一起判斷。
接著會進到「立地評估」。 很多人會忽略這一段,但其實這才是關鍵。 同一個商圈,不同店點,結果可以差很多。 課程會帶你看三個核心重點: 能不能撐得久、能不能集客、動線好不好。
最後會用完整案例,帶你把定性與定量條件整合起來。 不是各看各的,而是「怎麼一起用」,最後做出開或不開的決策。
這堂課講的不是理論,而是決策邏輯。
讓你在選址時,不再只是「覺得可以」, 而是「知道為什麼可以」。
【適合對象】
負責展店與選址的主管 連鎖品牌經營者 門市營運與策略規劃人員 需要評估新據點的團隊 想提升選址判斷能力的人
【學習目的】
建立定性與定量評估架構 學會整合商圈與數據判斷 掌握立地評估的核心重點 降低開店風險與錯誤決策 提升展店成功率
【影片單元】
01定性與定量條件
02立地評估
03商圈定性定量評估案例
課程時長 28:17
課程內容
C03-04選址與商圈評估(下)
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大綱
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定性與定量條件
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立地評估
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商圈定性定量評估案例
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