關於此課程
這堂課，會從「競爭店分析」開始，帶你建立真正的競爭策略思維。
課程一開始會先講競爭通路與商圈地圖。 不是只知道附近有誰，而是要知道：
對方強在哪？ 弱在哪？ 顧客為什麼去他那裡？ 你的門店又該怎麼應對？
接著會帶你分析不同類型的競爭店。 像屈臣氏、區域型藥局、改良式藥局、美妝店、超市等，各自的優勢與弱勢完全不同。
有些對手強在品牌。 有些強在價格。 有些強在人情味。 有些則強在商品結構。
如果門市只會「跟著降價」，最後通常都會打到自己受傷。
課程中也會實際拆解商圈競爭案例。
例如： 市場型商圈怎麼經營？ 高級住宅區怎麼做高單商品？ 附近競爭店林立時，門市怎麼強化會員經營與專業服務？
這些內容，都會用實際案例帶你看。
很多門市最大的問題不是沒客人， 而是沒有自己的競爭定位。
當你開始知道： 自己到底靠什麼贏， 競爭策略才會開始真正有效。
【適合對象】
門市店長與儲備主管
需要進行商圈競爭分析的人員
負責門市經營策略規劃的人
連鎖企業營運主管 想提升門市競爭力的經營者
【學習目的】
建立競爭店分析能力
學會商圈競爭策略擬定
掌握不同競爭店應對方式
提升門市差異化競爭能力
強化會員經營與專業服務策略
【影片單元】
01競爭策略擬定
02競爭店的分析與應對－以康是美為例
03新開店的商圈經營
課程時長 0:45:30
課程內容
C03-06競爭店分析與與應對
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大綱
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競爭策略擬定
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競爭店的分析與應對-以康是美為例
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競爭店分析案例
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