關於此課程
這堂課會先帶你釐清，什麼是商圈，以及為什麼一定要做商圈分析。不是只看人潮，而是要知道顧客從哪裡來、為什麼來、會不會再來。
接著會講「什麼時候該做商圈分析」。很多人只在開店前做一次，但其實新店開幕、活動檔期、競爭店變化，都應該持續調整策略。
再來會帶你看商圈經營的重要性。商圈不是分析完就結束，而是要透過活動、宣傳、會員經營，把人真的帶進店裡，變成穩定來客。
最後會用實際案例，帶你看一個商圈是怎麼被拆解、怎麼被經營，讓你不是只懂概念，而是真的知道怎麼用。
簡單講，這堂課是在幫你做一件事： 把「看地點」這件事，變成一套可以判斷、可以調整、可以經營的能力。
【適合對象】
門市店長與副店長 區督導與營業主管 負責展店與商圈評估的人員 行銷與營運規劃相關人員 希望提升來客數與商圈經營能力的門市團隊
【學習目的】
理解商圈的定義與結構 學會商圈分析的判斷邏輯與方法 掌握商圈分析的時機與應用 建立商圈經營與來客提升策略 讓門市經營從感覺轉為數據與策略
【影片單元】
01為什麼要做商圈分析
02商圈分析的時機
03商圈經營的重要性
04商圈分析案例
課程時長 52:49
課程內容
C03-01商圈分析與經營概論
-
大綱
-
為什麼要做商圈分析
-
商圈分析的時機
-
商圈經營的重要性
-
商圈分析案例
獲得證書
將此證書添加到您的履歷中，以展示您的技能並增加您被注意到的機會。
學員評分和評論
還沒有評論