關於此課程
這一堂課，會先帶你把「展店計畫」這件事重新拆開來看。 不是只有找店面，而是從年度策略、區域布局、到展店流程，一步一步建立完整架構。
接著會進入商圈選址的核心邏輯。 不是只看人潮，而是同時看商圈屬性、競爭結構、生活機能、未來發展，這些才是決定能不能做長久的關鍵。
再來會講「定性＋定量」的評估方式。 簡單講就是： 感覺對不對（定性）＋數字撐不撐得住（定量）。 像租金承受、客數支持、損益預估，這些都要一起看，不能只看其中一個。
最後會帶你看實際選址案例。 從不同區域的人口、競爭、發展性，去判斷為什麼這裡開、那裡不開，讓你不是只聽觀念，而是看得懂決策。
這堂課的重點只有一個： 讓你的展店，不再是「試試看」，而是「算過才做」。
【適合對象】
連鎖品牌經營者 負責展店與拓點的主管 營運與策略規劃人員 需要做商圈選址判斷的人 想降低開店風險的團隊
【學習目的】
建立完整展店計畫流程 學會商圈選址的判斷邏輯 掌握定性與定量評估方法 理解商圈與營運策略的關聯 提升展店成功率與穩定度
【影片單元】
01展店計畫
02商圈選址模式
03商圈選址案例
課程時長 36:05
課程內容
C0303選址與商圈評估(上)
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大綱
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展店計畫
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選址與商圈
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商圈選址案例
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