關於此課程
很多店老闆在準備開店或展店時，最擔心的事情通常是：這個地點到底適不適合？人潮夠不夠？租金會不會太高？開下去會不會賠錢？
這些問題，就是商圈評估要協助店老闆先釐清的重點。
傳統商圈評估，會從商圈屬性、交通位置、住戶數、主要客群、預估營收、固定成本、變動成本與投資回收去思考，目的是為了確認這個地點是否符合品牌定位、商品服務與展店策略。
但是，在O2O經營環境裡，商圈評估已經不能只看門口人潮與附近住戶。
有些品牌原本在線上經營，準備往線下開實體店，就要從線上訂單、消費區域、會員資料與顧客需求來反推實體店立地。有些實體店想往線上發展，則要重新思考地點資訊、網路評價、搜尋曝光與線上導流，如何幫助門市穩定顧客流量。
這堂課會先帶大家了解商圈評估的目的，包含確認商圈屬性、評估人潮、判斷是否適合開店，以及預估成本、營收與回收時間。接著，會說明傳統商圈評估如何和O2O串聯，重新看待商圈範圍、生活機能、交通狀況與競爭對手。
最後，課程會帶入門店立地分析與O2O的運用，協助店老闆從線上為主或線下為主的經營定位出發，評估實體據點應該扮演購買取貨、會員服務、實體流量或品牌體驗的哪一種角色。
課程單元
• 商圈評估的目的
• 商圈評估與O2O串聯
• 門店立地分析與O2O的運用
適合對象
• 店老闆
• 實體店經營者
• 準備展店的品牌經營者
• 門市營運主管
• 行銷人員
• 想從線上品牌發展實體店的經營者
• 想運用O2O強化商圈經營的企業
學習目的
• 了解商圈評估的基本目的與重點
• 學習如何判斷商圈屬性、人潮與開店適合度
• 建立成本、營收與投資回收的初步評估觀念
• 認識傳統商圈評估與O2O商圈的差異
• 學習如何從線上數據思考實體展店位置
• 了解門店立地分析如何結合搜尋、評價與O2O運用
課程時長 1:15:14
課程內容
D0302 O2O商圈評估基礎
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02:24
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商圈評估的目的（上）
15:53 -
商圈評估的目的（下）
11:36 -
商圈評估與O2O串聯（上）
10:44 -
商圈評估與O2O串聯(下)
12:30 -
門店立地分析與O2O的運用(上）
11:12 -
門店立地分析與O2O的運用(下）
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