關於此課程
很多店老闆在做展店計畫時，常常會先問：「這個點好不好？」、「租金能不能負擔？」、「附近人潮夠不夠？」、「開下去能不能賺錢？」
這些問題都很重要，但在O2O經營裡，商圈評估不能只看傳統的房租、人潮、坪數與交通位置，還要把線上營收、社群數據、官網訂單、顧客來源、網路地圖、評價資訊與會員資料一起放進來看。
有些門市雖然不在一級商圈，但如果線上訂單集中、會員活躍、搜尋曝光清楚，仍然可能成為很好的O2O服務據點。反過來說，有些地點人潮很多，但如果成本太高、線上導流弱、顧客關係接不起來，開店後也可能變成很重的經營壓力。
這堂課會帶大家了解O2O商圈評估與展店計畫的完整觀念。課程會先說明商圈定量評估，包括場地費用、空間面積、客數支持、管銷費用、開辦費用與損益預估；接著帶入定性評估，包括商圈屬性、生活機能、業態組成、公共設施、交通系統與發展趨勢。
最後，課程會說明如何設計一份專屬O2O的商圈評估表，並將定量、定性與O2O評分項目整合到展店計畫中，協助店老闆用更完整的方式判斷展店位置，降低風險，也讓展店不只是選地點，而是配合企業整體O2O營運策略來執行。
課程單元
• O2O的商圈定量評估
• O2O的商圈定性評估
• 設計一份專屬O2O的商圈評估表
• O2O商圈展店計畫
適合對象
• 店老闆
• 實體店經營者
• 準備展店的品牌經營者
• 連鎖企業經營者
• 門市營運主管
• 展店開發人員
• 行銷人員
• 想建立O2O展店評估流程的企業
學習目的
• 了解O2O商圈定量評估的基本項目
• 學習如何評估場地費用、空間面積、客數支持與損益預估
• 了解O2O商圈定性評估的重點
• 學習如何運用社群數據、社交調查與網路地圖輔助商圈評估
• 建立專屬O2O商圈評估表的設計觀念
• 了解年度展店策略、展店目標與展店執行追蹤方式
課程時長 1:10:19
課程內容
D0303 O2O商圈評估與展店計畫
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03:51
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O2O的商圈定量評估(上）
17:48 -
O2O的商圈定量評估(下）
00:00 -
O2O的商圈定性評估(上）
11:57 -
O2O的商圈定性評估(下）
07:03 -
設計一份專屬O2O的商圈評估表
12:00 -
O2O商圈展店計畫
09:40
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