E0105加盟總部的建立

許多企業開始發展加盟時，往往認為只要建立加盟制度、招募加盟主，就能快速展店，但真正決定加盟體系是否能長久發展的，關鍵在於加盟總部是否具備完整的管理能力。本課程將從加盟總部常見的經營問題開始分析，帶領學員了解加盟總部應具備的核心功能、組織架構與部門職掌，建立完善的加盟管理體系，讓加盟店能持續成長、品牌穩定發展。

課程首先整理加盟總部最常發生的八大問題，包括品牌定位不明、人力與資源準備不足、加盟合約不完善、教育訓練不足、經營輔導制度不完整、區域管理失衡、不當展店以及加盟主管理等實務案例，協助企業提前發現問題並建立預防機制。

接著深入介紹加盟總部六大核心功能，包括加盟招商、新品與商品開發、教育訓練、品牌行銷、營運輔導以及物流配送等，讓學員了解總部不只是管理加盟店，更必須持續提供各項經營支援與資源整合，才能提升加盟體系競爭力。

最後說明加盟總部應建立的組織架構與各部門職掌，包含營業部、加盟部、管理部、商品部及行銷部等核心部門，協助企業依照不同發展階段規劃組織分工，建立制度化、專業化的加盟總部，打造可持續擴張的連鎖經營模式。

01 大綱

02 加盟總部常見的運作問題（上）

03 加盟總部常見的運作問題（下）

04 加盟總部的功能

05 加盟總部應有的組織架構與功能職掌

• 準備成立加盟總部的企業經營者

• 加盟部門主管與加盟管理人員

• 品牌發展負責人

• 連鎖企業高階主管

• 負責加盟制度規劃與營運管理的人員

• 了解加盟總部常見的經營問題與改善方向。

• 建立加盟總部應具備的核心功能。

• 學習加盟總部各部門的組織架構與職掌分工。

• 建立完善的加盟管理與輔導制度。

• 提升加盟總部的管理效率與加盟體系經營績效。

課程時長 1:00