E0306人員績效考核制度

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關於此課程

績效考核不是為了評分,而是協助企業提升績效、培育人才及達成經營目標的重要管理制度。本課程完整介紹績效考核的目的、制度設計、績效指標建立、考核方法及執行流程,協助企業建立公平、客觀且具激勵效果的績效管理制度,讓考核真正成為提升組織競爭力的重要工具。

課程單元

  • 大綱
  • 績效考核的好處
  • 人員績效考核制度概論
  • 如何建立人員績效考核
  • 績效考核的執行

適合對象

  • 人資人員
  • 人資主管
  • 管理部主管
  • 營運主管
  • 店長
  • 企業經營者
  • 連鎖店總部管理人員

學習目的

  • 建立正確的績效考核觀念。
  • 了解績效考核制度的設計原則。
  • 學會建立績效指標與考核制度。
  • 熟悉績效考核執行流程。
  • 提升企業人才管理與績效管理能力。
課程時長 43:32

你將會學習到什麼?

  • 完成本課程後,你將了解績效考核的目的與價值,學會建立績效目標、設計績效指標、規劃考核週期及選擇適合的考核方法,並掌握員工自評、主管評核、績效訪談及後續追蹤等完整流程,建立公平、客觀且能持續改善的人員績效考核制度。

課程內容

E0306人員績效考核制度
績效考核的重點,不是評分,而是協助企業持續提升績效與人才能力。本課程從績效考核的好處開始,介紹績效管理的目的、制度原則及設計方法,並說明如何建立績效目標、設計績效指標、規劃評估週期及選擇適合的考核方式,同時完整介紹績效考核執行流程,包括員工自評、主管評核、績效訪談及後續追蹤,協助企業建立完善且具激勵效果的績效管理制度。

  • 績效考核的好處
  • 人員績效考核制度概論
  • 如何建立人員績效考核
  • 績效考核的執行

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