關於此課程
商品管理的第一步，不是採購，也不是進貨，而是建立正確的商品結構。許多企業在商品管理上常出現品類重複、商品定位不清、庫存過多或缺貨頻繁等問題，往往不是採購能力不足，而是缺乏完整的商品分類與商品結構規劃。本課程將從商品管理最基礎的觀念開始，帶領學員認識業種、業態、商品部門、品種、商品線、品目及單品等商品分類架構，了解不同通路如何依據經營定位建立適合自己的商品結構。
課程中也將深入介紹商品組合的規劃方式，包括商品寬度、長度、深度、一致性及平衡等管理概念，說明不同業態在商品結構上的差異，以及主力商品、輔助商品、相關商品與刺激商品等不同商品角色的管理重點。最後透過實際案例，示範如何建立符合企業定位的商品分類制度，讓商品管理、採購規劃、庫存管理、陳列規劃及銷售分析都有一致的基礎，協助企業建立更有效率的商品管理制度，提升商品競爭力與整體營運績效。
課程單元
• 大綱
• 一般通路的商品分類方式（上）
• 一般通路的商品分類方式（下）
• 商品結構與組合（上）
• 商品結構與組合（下）
• 案例：商品分類實務
適合對象
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商品採購人員
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商品採購主管
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商品部主管
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店長
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營運主管
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商品管理人員
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連鎖店總部管理人員
學習目的
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建立商品分類的正確觀念。
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了解商品結構與商品組合。
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熟悉商品分類管理方式。
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建立品類管理的基本能力。
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提升商品管理與採購規劃效率。
課程時長 1:06:06
課程內容
E0402認識商品結構
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一般通路的商品分類方式(上）
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一般通路的商品分類方式（下）
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商品結構與組合（上）
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商品結構與組合（下）
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案例：商品分類實務
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