E0403 商品採購流程與管理

商品採購是否順利，不只是採購人員的能力，更取決於企業是否建立完整且標準化的採購流程。許多企業在商品採購管理上，經常面臨採購流程混亂、部門分工不清、缺乏制度、供應商管理不足、商品合約管理不完整，以及新品引進沒有標準流程等問題，不僅造成工作效率低落，也容易影響商品品質、庫存控制及企業獲利。本課程將從商品採購部門常見管理問題開始，協助學員建立正確的採購流程管理觀念，了解採購制度的重要性。

課程中將完整介紹商品採購的各項流程，包括成立採購組織、擬定採購計畫、蒐集市場需求、決定商品來源、商品評估、採購協商、完成採購手續、商品管理、商品續訂及定期評估等內容，並說明各階段應注意的管理重點。此外，也透過新品採購與建檔的實務案例，示範商品提報、商品評估、商品建檔及商品導入流程，協助企業建立一致且可複製的採購管理制度，提升商品採購效率、降低管理風險，並強化企業商品管理能力與整體營運績效。

• 大綱

• 採購常見問題（上）

• 採購常見問題（下）

• 商品採購流程（上）

• 商品採購流程（下）

• 實務案例－新品採購與建檔

課程時長 1:09:37