關於此課程
新品能不能成功,不只是找到一項好商品,更重要的是建立一套完整的新品開發與上市流程。許多企業在新品導入時,常因缺乏完整的評估制度、資訊蒐集不足、上市流程不明確或上架規劃不完整,導致新品上市後銷售不如預期,甚至增加庫存與營運成本。
本課程將帶領學員從新品資訊蒐集開始,學習如何分析市場需求、競品資訊、消費者需求與商品來源,建立新品評估的基本能力。接著深入了解商品提報、商品評審、上市申請、條碼檢驗、資料建檔到新品正式上市的完整流程,建立標準化的新品管理制度。
課程同時分享新品評估制度、評分方式、供應商協商、新品上市前準備事項,以及新品上架後的檯帳規劃、商品陳列、銷售追蹤與後續評估,讓商品採購人員不只是完成新品導入,更能持續追蹤商品績效,建立完善的商品生命週期管理機制。透過完整的流程建立,協助企業降低新品失敗風險,提升商品競爭力、商品結構完整性與整體採購管理效率。
課程單元
• 大綱
• 新品資訊搜集與分析(上)
• 新品資訊搜集與分析(下)
• 新品上市流程
• 新品上架與檯帳規劃(上)
• 新品上架與檯帳規劃(下)
適合對象
• 商品採購人員
• 商品採購主管
學習目的
• 了解採購在商品開發流程中應具備的專業職能。
• 建立新品開發與上市的完整管理流程。
• 學會新品資訊蒐集、需求分析與商品評估方式。
• 熟悉新品上市、建檔與上架管理制度。
• 提升商品採購與新品開發管理能力。
課程時長 1:05:52
課程內容
E0407新品開發流程
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新品資訊搜集與分析(上)
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新品資訊搜集與分析(下)
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新品上市流程
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新品上架與檯帳規劃(上)
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新品上架與檯帳規劃(下)
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