關於此課程
商品採購完成後，真正影響合作品質與企業利益的，往往不是簽約當下，而是後續是否能持續依照合約內容進行管理。許多企業都曾發生過供應商條件未更新、價格異動未登錄、合約到期未追蹤、後扣未請領、促銷配合未落實等問題，不但造成公司權益受損，也增加採購、財務與門市之間的溝通成本。建立完善的廠商合約管理制度，是商品採購工作中不可或缺的重要能力。
本課程將帶領學員了解供應商合約資料的建檔內容，包括廠商基本資料、付款條件、最低訂貨量、進貨包裝、退換貨條件、毛利區間、物流資訊等重要資料，並建立合約期間的例行管理機制，學習如何追蹤合約期限、記錄合作狀況、管理促銷活動及協商紀錄。同時也會深入說明商品合約管理與目標管理，包括商品資料更新、價格異動、條碼變更、商品上下架、合作條件調整及商品檔案維護等工作內容。
除了合約資料管理之外，課程也會分享合約執行期間應持續追蹤的重要管理項目，例如進退貨是否符合合約、商品資訊更新、成本調整通知、促銷活動配合、供貨穩定度及再採購管理等，協助採購人員建立完整的合約管理制度，讓企業不僅簽好合約，更能真正落實合約內容，提升採購效率、保障企業權益並建立長期穩定的供應商合作關係。
課程單元
• 大綱
• 供應商合約資料建檔與管理（上）
• 供應商合約資料建檔與管理（下）
• 商品合約管理與目標管理（上）
• 商品合約管理與目標管理（中）
• 商品合約管理與目標管理（下）
• 其他合約期間管理重點
適合對象
• 商品採購人員
• 商品採購主管
學習目的
• 建立供應商合約管理的完整觀念。
• 熟悉供應商與商品合約建檔內容。
• 了解商品合約管理與目標追蹤方式。
• 掌握合約期間的重要管理工作。
• 提升採購管理效率與企業權益保障。
課程時長 1:09:10
課程內容
E0410廠商合約管理
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供應商合約資料建檔與管理（上）
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供應商合約資料建檔與管理（下）
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商品合約管理與目標管理(上）
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商品合約管理與目標管理(中）
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商品合約管理與目標管理(下）
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其他合約期間管理重點1
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