E0411新品上架後評估

新品上市並不代表工作結束，真正影響商品是否能持續創造業績的關鍵，在於上市後是否建立完整的評估與改善機制。許多企業投入大量時間進行新品開發與採購，卻缺乏後續追蹤制度，導致商品銷售不如預期時無法及時改善，甚至讓庫存增加、資金積壓，錯失調整與淘汰的最佳時機。建立完善的新品上市評估制度，不僅可以提升新品成功率，也能讓採購決策更具依據。

本課程將從新品上市後常見問題開始，帶領學員了解新品推廣過程中可能遇到的各種狀況，例如商品知識不足、人員不願推薦、行銷宣傳不夠、物流配送異常、供貨不足、退換貨問題及業務配合等，協助企業快速找出影響新品銷售的真正原因。接著介紹新品上市與銷售評估流程，包括上市前準備、商品教育訓練、競品分析、行銷活動規劃、陳列設計、銷售追蹤、消費者回饋、活動效益分析及商品配量管理，建立完整的新品管理流程。

課程最後將說明新品評估後的後續處理方式，包含持續追蹤、建立管理台帳、限期改善、與供應商協商及商品下架決策，讓商品採購人員能依據客觀數據進行管理，而不是依靠個人感覺做判斷。透過完整的新品上市評估制度，提升新品成功率、降低採購風險，並建立持續優化商品結構的管理能力。

• 大綱

• 新品上架後常見問題（上）

• 新品上架後常見問題（下）

• 新品上架與銷售評估流程（上）

• 新品上架與銷售評估流程（中）

• 新品上架與銷售評估流程（下）

• 新品評估後續處理

• 商品採購人員

• 商品採購主管

• 建立新品上市後評估管理觀念。

• 熟悉新品上市評估流程。

• 掌握新品銷售分析與改善方法。

• 建立新品持續追蹤與管理制度。

• 提升新品成功率與商品管理效率。

課程時長 1:11:59