關於此課程
商品存量與迴轉管控，是商品採購工作中非常重要的一環。很多企業在經營上會遇到庫存太高、商品滯銷、資金卡住、暢銷品缺貨、促銷活動後庫存失衡等問題，表面上看起來是門市或倉庫管理問題，實際上往往與採購計畫、商品結構、銷售監控與存量預估有很大關係。商品採購人員如果只看進貨價格，卻沒有掌握商品銷售與庫存迴轉，就很容易讓企業陷入「商品很多，現金很少」的經營困境。
本課程將從商品採購流程切入，帶領學員了解哪些採購計畫內容會影響商品存量與迴轉，包括商店經營定位、商品結構調整、優惠方案規劃及貨量預估等。課程也會說明不同商品策略如何影響庫存變化，例如單品汰換、品類調整、自有品策略、商品出清、單品優惠、組合促銷、新品上市、季節性商品與流行性商品等管理重點。
除此之外，課程也會介紹商品銷售監控的目的與做法，包括安全庫存、迴轉標準、訂貨機制、滯銷品處理、商品結構優化、銷售分析、ABC 分析、庫存迴轉分析及改善追蹤。透過完整的商品存量管控機制，協助商品採購人員建立年度計畫、採購數量預估、期間銷售監控、效益評估與檢討會議流程，讓商品管理不只是看銷售數字，而是能真正做到存量控制、迴轉提升與商品結構優化。
課程單元
• 大綱
• 從採購流程看商品迴轉管理（上）
• 從採購流程看商品迴轉管理（下）
• 商品存量管控機制
• 商品銷售監控
適合對象
• 商品採購人員
• 商品採購主管
學習目的
• 了解商品存量與迴轉的管理機制。
• 完備商品迴轉與存量控管流程。
• 建立商品銷售監控與庫存分析能力。
• 學會從採購計畫調整商品結構與存量。
• 提升商品採購人員對商品迴轉的控制能力。
課程時長 0:54:13
課程內容
E0412商品存量與迴轉管控
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從採購流程看商品迴轉管理 (上）
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從採購流程看商品迴轉管理 (下）
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商品存量管控機制
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商品銷售監控
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