關於此課程
滯銷品如果沒有建立正確的管理制度，不只是庫存增加，更會造成資金積壓、商品結構失衡、倉儲空間不足，甚至影響新品引進與整體經營績效。許多企業誤以為滯銷品只是賣不出去的商品，但實際上，只要商品不符合企業設定的庫存迴轉標準，都可能列入滯銷品管理範圍，包括銷售不佳商品、過季商品、超量庫存、屆期品、寄賣商品及贈品等，都需要依照不同原因採取不同處理方式。
本課程將帶領學員建立完整的滯銷品管理觀念，從滯銷品的定義開始，了解造成滯銷的各種原因，以及如何透過庫存迴轉天數、迴轉率、ABC 分析及各店比較，建立企業自己的滯銷品判定標準。課程也會說明滯銷品分析流程、品項確認、促銷規劃、退貨流程、物流協調、公告執行及門市配合等完整作業程序，讓採購與門市能有效合作完成滯銷品處理。
此外，課程也會介紹滯銷品管理中最容易被忽略的重點，包括商品訂貨管理、庫存管理、效期管理、先進先出、盤點制度及門市執行力，協助商品採購人員建立持續性的滯銷品管理制度，不只是降低庫存成本，更能改善商品結構、提升商品迴轉效率，讓商品管理真正成為企業提升獲利的重要工具。
課程單元
• 大綱
• 什麼是滯銷品
• 門市庫存迴轉與滯銷品管理
• 滯銷品管理流程
• 滯銷品管理注意事項
適合對象
• 商品採購人員
• 商品採購主管
學習目的
• 明確了解滯銷品的處理程序。
• 建立商品迴轉與滯銷品管理觀念。
• 學會滯銷品分析與判定方式。
• 建立完整滯銷品處理流程。
• 提升商品結構改善與庫存管理能力。
課程時長 59:22
課程內容
E0413滯銷品的處理
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什麼是滯銷品
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門市庫存迴轉與滯銷品管理
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滯銷品處理流程
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滯銷品管理注意事項
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