F04 策略規劃與管理實務

你將會學習到什麼?

• 這堂課可以幫助主管把策略規劃從「想方向」變成「能管理」。
• 很多企業不是沒有策略，而是策略沒有被完整管理。
• 老闆有方向，主管有想法，部門也有行動，但是如果沒有先做現況診斷、環境分析、策略選擇、資源配置與執行監控，最後策略很容易變成各部門各做各的，做了一堆事，卻沒有真正朝同一個方向前進。
• 學完後，可以協助你：
• - 看懂策略規劃與經營願景的關係
• - 理解策略管理的準備、診斷與規劃執行流程
• - 從產業、競爭者、顧客、供應商與總體環境看策略問題
• - 運用五力分析、價值鏈與生命週期整理策略方向
• - 透過 SWOT、BCG 與 GE 規劃表進行組織現況診斷
• - 重新確認企業定位、使命、願景與組織目標
• - 選擇主要策略與次要策略，並進行可行性評估
• - 將策略轉成組織環境、部門目標與執行建議
• 如果你常常覺得策略會議開了很多，但後面執行總是散掉，這堂課可以幫你把策略管理的中間流程補起來。