F08 人力資源診斷與輔導實務

你將會學習到什麼?

• 這堂課可以幫助主管把人資問題從「缺人」拉回到「系統是否健全」。
• 很多企業遇到人力問題時，第一個反應是趕快找人。
• 但是，找進來的人留不住，訓練又沒有成效，績效考核不清楚，薪資制度也沒有和升遷、訓練、職能連結，最後企業就會一直在人力問題裡面打轉。
• 學完後，可以協助你：
• - 看懂企業定位如何影響人力資源規劃
• - 建立企業診斷與人資診斷的基本架構
• - 從公司目標、經營政策與法令環境檢視人資制度
• - 了解招募、任用、訓練、考核、薪資福利之間的關係
• - 用人力資源績效指標檢視勞動量、勞動品質與用人費用
• - 從企業策略角度思考人資需求與人才發展
• - 透過工作分析與職能盤點建立人才標準
• - 透過戰力盤點找出部門人才缺口與培訓方向
• - 將教育訓練、績效評估、升遷與留才制度串起來
• 如果你常常覺得公司不是沒有人，而是人才用不好、留不住、養不起來，這堂課可以幫你先把人力資源診斷的架構建立起來。