
阿湯哥連鎖店經營管理學院,是湯晉源顧問把門市第一線的實戰經驗,整理成一套「可以學、可以照做、可以訓練」的線上課程系統。從1999年進入康是美起,他從大夜班做起,五年半走過十家門店、四次店經理歷練,並參與新展店實務;之後在藥妝與百貨體系一路從門市做到主管職,累積十四年的門店經營管理底子。2013年投入門市輔導後,他看見多數店家卡關不是不努力,而是缺少完整的經營管理架構;但顧問輔導費用又不是每位老闆都負擔得起。於是建立學習平台,陸續推出70堂門市職能課、51堂總部職能課與O2O基礎課,協助門市與總部建立自己的營運訓練體系,讓經營不再靠運氣,而是靠方法。
管理部的職能課程
共 9 堂課程 · 2 個課程包
《連鎖店管理部職能培育方案》包含9堂連鎖店管理部門實務課程,內容涵蓋管理部功能、行政與會計職能、廠商貨款結算、門市帳務審核、財務報表、門市獲利、薪資獎金及庫存帳務管理。 透過完整的管理架構與實務流程,協助企業建立清楚的管理部工作分工,提升帳務正確性、作業效率與跨部門協作能力,讓管理部成為支援門市營運與企業成長的重要後勤系統。
E0201管理部門應有的功能
E0201管理部門應有的功能。管理部門是連鎖總部穩定運作的重要支柱,負責串聯人事、行政、財務及制度管理,讓各部門能夠依照標準流程運作。隨著企業從單店發展到多店,甚至建立完整連鎖體系,管理部門的角色也會從單純的行政支援,逐步發展成企業營運的重…
E0202行政人員應有的職能
E0202行政人員應有的職能。行政部門是企業日常運作的重要支援角色,看似處理行政事務,實際上卻串聯了總部各部門的運作效率。從公文管理、會議安排、跨部門協調,到採購管理、資材保管及對外聯繫,每一項工作都影響企業的營運品質。本課程將完整介紹行政…
E0203 會計人員的基本工作職能
E0203 會計人員的基本工作職能。會計人員不只是負責記帳,更是企業財務管理的重要角色。尤其在連鎖店經營中,從門市每日營收、商品進銷存、盤點管理,到成本控制、財務分析,都需要完善的會計制度與專業能力。本課程將帶領學員了解連鎖店會計部門的工作…
E0204 廠商貨款結算工作實務
E0204 廠商貨款結算工作實務。廠商貨款結算是連鎖企業會計工作中最重要的實務之一,從進貨、退貨、驗收、對帳到付款,每一個環節都可能影響企業成本、帳務正確性及與供應商的合作關係。本課程透過完整的貨款結算流程說明,協助會計人員建立正確的對帳…
E0205 門市會計帳的審核與處理
E0205 門市會計帳的審核與處理。門市每天都會產生大量帳務資料,從營收、商品進銷存到各項營運費用,都需要透過完整的帳務審核流程,才能確保企業財務資料正確無誤。本課程帶領學員了解門市會計帳務種類、審核重點、營收確認流程及費用核對方式,建立完…
E0206財務管理報表概論
E0206財務管理報表概論。財務管理報表不是只有會計人員才需要看懂,而是企業經營決策的重要依據。當企業沒有完整的財務管理報表時,容易出現胡亂開店、宣傳預算失控、人事成本過高、庫存沒有控制、投資決策錯誤及資金缺口等問題。本課程將帶領學員了解財…
E0207財務管理與門市獲利
E0207財務管理與門市獲利。門市有業績,不代表一定有獲利;真正決定企業是否賺錢的,是對成本的掌握與財務分析能力。本課程將從門市獲利公式開始,帶領學員了解收入、成本與費用之間的關係,學習固定成本、變動成本、人事費用率、庫存迴轉及各項成本控管…
E0208門市薪資獎金核算
E0208門市薪資獎金核算。薪資與獎金核算是企業管理中最容易發生錯誤,也最容易影響員工信任的重要工作。本課程將完整介紹門市薪資獎金核發流程,從薪資結構、考勤核算、津貼、加班費、勞健保、扣款、獎金計算,到實際薪資試算案例,協助學員建立完整的薪…
E0209門市庫存帳務管理
E0209門市庫存帳務管理。庫存帳務管理是連鎖企業管理的重要基礎,若帳面庫存與實際庫存不一致,不僅影響採購決策,更可能造成財務報表失真與商品損耗。本課程將介紹門市庫存與會計作業的關聯,說明庫存調整、盤點、進銷存管理及庫存帳務流程,協助學員建…