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關於捆綁包
很多連鎖企業在門市增加後，會開始發現一個問題：活動越做越多，行銷部越來越忙，但是品牌形象不一定清楚，門市來客不一定增加，活動成效也不一定穩定。
有些企業的行銷工作，是由門市自己規劃；有些由營業主管兼任；有些則是交給一位行銷專員處理。看起來每個月都有活動、有海報、有促銷、有會員推播，但是如果沒有建立清楚的行銷部門職能，最後就容易變成活動一直做，效果卻很難累積。
其實，連鎖店行銷部不是只負責做文宣、辦活動或發社群貼文。
真正完整的行銷部門，應該要能協助企業建立品牌形象、規劃促銷活動、支援門市營運、掌握市場資訊、安排檔期節奏，並且整合採購、營業、管理等部門資源，讓每一場活動都能和門市業績、會員經營與年度目標連結。
《連鎖店行銷部門職能培育方案》規劃6堂完整課程，從行銷部的功能與職掌開始，逐步帶入門市促銷活動、檔期活動規劃、大型促銷活動、跨部門協作，以及年度行銷活動計畫。
這套課程不是只教行銷人員怎麼做活動，而是協助企業建立一套完整的行銷管理流程。讓行銷部不再只是臨時支援門市，而是能真正支援品牌經營、門市成長與年度營運目標。
培育架構
連鎖店行銷部門職能培育課程 共6堂完整課程
培育內容涵蓋：
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行銷部的功能與職掌
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門市促銷活動概論
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如何規劃門市檔期活動
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如何規劃門市大型促銷活動
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行銷活動與各部門的配合
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年度行銷活動計畫
適合對象
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企業經營者
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總經理
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行銷部主管
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行銷人員
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營運主管
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區主管
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店長
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商品採購主管
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門市活動企劃人員
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正在建立行銷部門制度的連鎖企業
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想提升門市活動效益與品牌經營能力的企業
學習目的
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了解連鎖店行銷部門應具備的功能與職掌。
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建立門市促銷活動的基本規劃觀念。
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學習如何安排門市檔期活動週期與流程。
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建立大型促銷活動的規劃與執行能力。
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了解行銷活動如何與營業、採購、管理等部門配合。
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建立年度行銷活動計畫與PDCA管理觀念。
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提升行銷活動對來客、客單價、會員經營與營收目標的支援能力。
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協助企業建立可複製、可檢討、可持續優化的行銷管理流程。
方案內課程數(6)
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E0601行銷部的功能與職掌
經過 湯晉源 | 類別： 連鎖總部51堂職能課程, 行銷部門職能課程
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E0602門市促銷活動概論
經過 湯晉源 | 類別： 連鎖總部51堂職能課程, 行銷部門職能課程
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E0603如何規劃門市檔期活動
經過 湯晉源 | 類別： 連鎖總部51堂職能課程, 行銷部門職能課程
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E0604如何規劃門市大型促銷活動
經過 湯晉源 | 類別： 連鎖總部51堂職能課程, 行銷部門職能課程
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E0605行銷活動與各部門的配合
經過 湯晉源 | 類別： 連鎖總部51堂職能課程, 行銷部門職能課程
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E0606年度行銷活動計畫
經過 湯晉源 | 類別： 連鎖總部51堂職能課程, 行銷部門職能課程
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