阿湯哥連鎖店經管輔導 ✕ 線上學院

連鎖總部的建立5堂單元課程

願望清單 分享
節省
68.27%

關於捆綁包

很多老闆在第一家店經營穩定後，開始思考第二家、第三家店，甚至希望未來可以發展加盟。
但是，從單店走向多店經營，真正的挑戰往往不是找到下一個店面，而是企業有沒有準備好一套可以支援多店運作的總部管理方式。
單店時，老闆可以自己管商品、管人員、管帳務、管活動，也可以隨時到現場處理問題。但是，店數增加後，如果還是所有事情都靠老闆決定，門市就容易各做各的，總部也會變成一直追著問題跑。
其實，連鎖總部的建立，不只是設立一個辦公室或增加幾位主管，而是要先了解企業從單店走向多店前，需要準備哪些管理能力；總部應該具備哪些功能；各部門應該如何分工；以及未來若要發展加盟，加盟總部又該如何規劃。
《連鎖總部建立培育方案》規劃5堂完整課程，從連鎖經營前的準備開始，逐步帶大家了解單店與多店管理的差異、總部功能與職掌，以及加盟總部的基本觀念與建立方向。
這套課程協助企業在展店前先建立正確的總部管理思維，讓企業不是只把店開出去，而是真的具備持續發展連鎖品牌的能力。

培育架構

連鎖總部建立培育課程 共5堂完整課程
培育內容涵蓋：
  • 邁向連鎖與總部管理前的準備
  • 從單店到多店的總部功能
  • 總部應有的功能與職掌
  • 認識加盟總部
  • 加盟總部的建立

適合對象

  • 企業經營者
  • 品牌創辦人
  • 總經理
  • 營運主管
  • 區主管
  • 總部主管
  • 準備展店的企業
  • 正在從單店走向多店經營的品牌
  • 準備發展加盟制度的企業

學習目的

  • 建立從單店走向連鎖經營的基本觀念。
  • 了解企業展店前應具備的管理準備。
  • 認識多店經營下總部應有的功能與職掌。
  • 建立總部部門分工與管理支援的基本架構。
  • 了解加盟總部的角色與管理方向。
  • 協助企業建立後續展店與加盟發展的管理基礎。

課程時長  4小時44分

方案內課程數(5)

獲得證書

將此證書添加到您的履歷中，以展示您的技能並增加您被注意到的機會。

selected template
模式：電子書閱讀