F10 企業診斷與輔導實務

你將會學習到什麼?

• 這堂課可以幫助學員把顧問輔導從「給建議」變成「有流程的專業服務」。
• 很多人以為顧問就是聽完企業問題後，馬上提出解方。
• 但說真的，這樣很容易變成憑感覺判斷。
• 真正的企業診斷，要先了解企業現況，再透過資料、訪談、觀察與分析，找出問題背後的原因。接著，才能提出企業聽得懂、做得到、願意投入的輔導計畫。
• 學完後，可以協助你：
• - 看懂企業找顧問的真正需求
• - 建立企業診斷的基本流程與判斷架構
• - 學會從企業文化、願景策略、經營管理與流程技術看問題
• - 了解如何進行初步訪談與需求確認
• - 學會預備診斷與企業資料蒐集方式
• - 從經營、銷售、採購、行銷、人事與財務面向進行診斷
• - 將診斷結果整理成問題分析與改善建議
• - 寫出清楚的輔導計畫報告與提案架構
• - 掌握輔導執行時的行程安排、期間聯繫與工具運用
• 如果你想學習顧問輔導，這堂課可以幫你先把企業診斷與輔導執行的骨架建立起來。