描述
阿湯哥(湯晉源顧問)在進行輔導時，常常會發現，有許多連鎖店門市，對於經營的損益績效，並不是很了解。一方面是不知道如何讓門市經營團隊了解，各項經營數據與營運成本的關係，二方面，也不知道如何培訓！
本課程說明門市經營管理的各項營運績效指標，並說明指標之間的關係，使門市區域主管，對於門市店的營運績效，可以進行相關評估！
本課程為門市區經理、區督導與營業主管必學課程！
【適合對象】
連鎖店管理人員。
新進門市區域管理人員
【學習目的】
使連鎖店區域管理人員，對於門市的損益了解，並進行評估。
知道如何進行弱質店的輔導。
【影片單元】
01課程大綱
02認識營運績效指標(上)
03認識營運績效指標(中)
04認識營運績效指標(下)
05營運績效的評估與改善(上)
06營運績效的評估與改善(下)
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