描述
這堂課，會從「競爭店分析」開始，帶你建立真正的競爭策略思維。
課程一開始會先講競爭通路與商圈地圖。 不是只知道附近有誰，而是要知道：
對方強在哪？ 弱在哪？ 顧客為什麼去他那裡？ 你的門店又該怎麼應對？
接著會帶你分析不同類型的競爭店。 像屈臣氏、區域型藥局、改良式藥局、美妝店、超市等，各自的優勢與弱勢完全不同。
有些對手強在品牌。 有些強在價格。 有些強在人情味。 有些則強在商品結構。
如果門市只會「跟著降價」，最後通常都會打到自己受傷。
課程中也會實際拆解商圈競爭案例。
例如： 市場型商圈怎麼經營？ 高級住宅區怎麼做高單商品？ 附近競爭店林立時，門市怎麼強化會員經營與專業服務？
這些內容，都會用實際案例帶你看。
很多門市最大的問題不是沒客人， 而是沒有自己的競爭定位。
當你開始知道： 自己到底靠什麼贏， 競爭策略才會開始真正有效。
【適合對象】
門市店長與儲備主管
需要進行商圈競爭分析的人員
負責門市經營策略規劃的人
連鎖企業營運主管 想提升門市競爭力的經營者
【學習目的】
建立競爭店分析能力
學會商圈競爭策略擬定
掌握不同競爭店應對方式
提升門市差異化競爭能力
強化會員經營與專業服務策略
【影片單元】
01競爭策略擬定
02競爭店的分析與應對－以康是美為例
03新開店的商圈經營
課程時長 0:45:30
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