如何打通線上與線下客流量,從消費行為、會員整合到顧客數據,建立完整一致的O2O顧客經營與流量分析基礎。

如何打通線上與線下客流量?從消費行為、會員整合到顧客數據

在客流量的經營上如果可以線上線下的客流量打通,那麼才是真的經營新社群!要經營社群客流量並打通線上、線下客流量,那麼就要先從消費行為模式去思考如何進行打通。

從消費行為看客流量

從消費者的消費行為來看客流量,這也是為什麼我們要打通線上線下客流量的原因、對消費者而言,讓他對一個商品產生興趣,並開始想要了解這個商品的時候,通常他會在網路或者是社群開始搜尋相關的資訊,消費者是透過線上的觸點來去進行這樣的消費行為,因此在這個時候產生線上的客流量。接著,消費者有可能在了解這些商品之後,並到實體店來去體驗並諮詢相關的問題,而此時的客流量則是在線下產生。
所以,對消費者而言,他的消費行為已經不斷地跨線上線下,對消費者來說,他認識的會是這間商店,而且並不分線上線下,在這樣的一個消費行為模式下,我們就有必要來打通線上線下客流量。

打通線上與線下才是真的客流量經營

從消費者的消費行為來看,打通線上線下的客流量,主要就是要打通顧客的資訊,如此才能夠完整的收集顧客在線上線下所有的行為數據,並且進行統計、整理、分析以及討論,並透過這樣的數據來去進行顧客的分眾標籤,這樣子才能夠在經營客流量的時候,有最完整的數據依據,並且規劃出最適合的顧客經營方案!
打通線上線下客流量,其實就是指顧客不論在線上或者是線下消費,都會在同一個顧客檔案裡面,去記錄這些消費活動,甚至連顧客的消費點數、優惠卷、會員級數等等的這些顧客利益,我都會在同一個顧客檔案裡面存取並使用!在以往的經營有許多的商家,並沒有打通線上與線下的會員,也就是同一個顧客,在線上線下各有一個會員帳戶,而這些消費記錄以及顧客利益,都各自記錄在個別的會員帳戶裡;所以才要進行打通,把原本分成線上線下的會員帳戶,合併成同一個會員帳戶,而這個過程需要很嚴謹的規劃,主要是在兩個不同的利基點所形成的會員利益,要在合併後的新會員利益裡面來去重新計算,再加上內部組織裡面要將實體店面與網路部門的利益去進行調整,這都是要花很多時間去調整才能夠完成!
只要能夠將線上與線下的會員帳戶打通,那麼這樣的客流量才是一個真正的客流量經營!

本篇重點

  • 現在顧客的消費行為,已經不再只發生在線上或線下,而是會在兩邊不斷切換。
  • 顧客可能先在線上搜尋商品、看社群內容,再到實體門市體驗、諮詢或購買。
  • 對顧客來說,他認識的是同一個品牌或商店,不會特別去區分線上與線下。
  • 要真正經營客流量,就要把線上與線下的顧客資訊逐步整合起來。
  • 顧客資料打通後,才能比較完整記錄搜尋、互動、到店、購買與後續消費等行為。
  • 完整的顧客數據可以進一步進行統計、整理與分析,再依照不同顧客特性建立分眾標籤。
  • 線上與線下整合後,同一位顧客的消費紀錄、點數、優惠券與會員等級,最好都能集中在同一個會員資料中。
  • 如果同一位顧客在線上與實體門市各有一個會員帳號,就容易造成消費紀錄與會員權益分散。
  • 合併線上與線下會員,不只是系統串接,還要處理原本不同通路的會員權益與內部利益分配。
  • 真正的線上線下客流量經營,不只是把兩個通路都做起來,而是讓顧客資料、會員權益與消費歷程真正串成一體。

FAQ

Q1:為什麼要打通線上與線下客流量?

A:因為顧客的消費行為早就已經跨在線上與線下。例如先在網路搜尋,再到門市體驗,最後可能又回到線上互動,所以經營上也不能再把兩邊完全分開。

Q2:顧客真的會在線上與線下來回移動嗎?

A:會。顧客可能先從搜尋或社群認識商品,再到實體店詢問、體驗與購買。對顧客來說,這些都是同一次消費過程的一部分。

Q3:什麼叫做打通線上與線下顧客資訊?

A:簡單的說,就是同一位顧客不論在線上還是門市消費,都可以被辨識成同一個人,相關資料也能集中在同一份顧客紀錄裡。

Q4:顧客資料打通後,可以知道哪些資訊?

A:可以進一步整理顧客在線上與線下產生的各種行為,例如:

  • 線上互動
  • 到店紀錄
  • 消費紀錄
  • 會員等級
  • 點數
  • 優惠券
  • 其他會員權益

這些資料整合後,後面的分析才會比較完整。

Q5:為什麼線上與線下各有一個會員帳號會有問題?

A:因為同一位顧客會被當成兩個人。線上的消費紀錄在一邊,門市紀錄在另一邊,點數、優惠與會員等級也可能分開,這樣就很難完整了解顧客。

Q6:打通會員資料後有什麼好處?

A:可以比較完整看見顧客的消費歷程,再進一步進行數據分析、顧客分眾與後續會員經營。

Q7:什麼是顧客分眾標籤?

A:就是根據顧客的消費、互動與其他行為資料,將不同類型的顧客進一步分類,後續再規劃比較適合不同族群的經營方式。

Q8:線上線下會員整合只是系統問題嗎?

A:不是。系統只是其中一部分,真正麻煩的往往是原本兩邊的會員制度不同,例如點數、優惠券、會員等級與權益怎麼合併,都需要先規劃清楚。

Q9:為什麼內部組織也要一起調整?

A:因為有些企業原本實體門市跟電商是分開管理,甚至各自計算業績。會員打通之後,顧客可能在線上接觸、線下購買,或相反過來,內部就要重新思考彼此的利益與績效怎麼分配。

Q10:什麼才算真正的客流量經營?

A:不是線上有網站、線下有門市就算完成。

真正要做到的是:

  • 同一位顧客可以被辨識
  • 線上線下資料可以整合
  • 消費紀錄可以集中
  • 會員權益可以共用
  • 數據可以拿來分析與分眾

做到這些,才是真正把客流量串起來。


留言

發表迴響

探索更多來自 阿湯哥連鎖店經管輔導 ✕ 線上學院 的內容

立即訂閱即可持續閱讀,還能取得所有封存文章。

繼續閱讀

模式:電子書閱讀