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店營運的12堂 自我修練

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關於捆綁包

一位優秀的店長，不只是把門市顧好，更要能帶領團隊、分析業績、管理商品、經營顧客，讓門市持續創造穩定績效。然而，許多店長都是從第一線表現優秀而晉升，卻缺乏完整的管理訓練，導致每天忙於解決問題，卻無法真正提升門市經營績效。
《店長12項門市經營管理職能課程》精選自阿湯哥 70 堂門市經營管理課程中最重要的 12 項店長核心職能，內容涵蓋領導統御、排班管理、績效追蹤、POS數據分析、庫存管理、商品陳列、促銷管理、會員經營、顧客服務、跨店協作、例會管理及門市稽核等經營管理重點，協助店長建立完整的門市管理能力。
課程以多年連鎖店經營管理與企業輔導經驗為基礎，搭配實務案例、管理工具與操作方法，讓店長不只是學習管理觀念，更能立即運用於門市現場，建立制度化的管理流程，帶領團隊穩定成長，打造高績效門市。

課程簡介

《店長12項門市經營管理職能課程》專為門市店長與儲備主管設計，精選 12 項店長必備管理能力，從領導統御、門市績效、商品管理、POS數據應用到顧客經營，建立完整的店鋪經營管理能力。課程採線上學習方式，可不限次數反覆觀看，協助企業建立店長培育制度，也讓店長持續精進管理能力，提升門市經營績效。

這個方案會學到什麼

完成本方案後，你將建立店長應具備的十二項核心管理能力，學會如何運用數據分析門市績效、規劃商品與庫存、執行促銷活動、提升顧客服務品質，並建立團隊領導、目標管理與門市稽核制度。透過系統化的學習，不再只是依靠經驗管理門市，而是建立一套可複製、可落實的經營管理方法，帶領團隊持續提升門市營運績效。ㄍ

你將會學習到什麼?

  • 完成本方案後，你將建立店長應具備的十二項核心管理能力，學會如何運用數據分析門市績效、規劃商品與庫存、執行促銷活動、提升顧客服務品質，並建立團隊領導、目標管理與門市稽核制度。透過系統化的學習，不再只是依靠經驗管理門市，而是建立一套可複製、可落實的經營管理方法，帶領團隊持續提升門市營運績效。

方案內課程數(12)

獲得證書

將此證書添加到您的履歷中，以展示您的技能並增加您被注意到的機會。

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