節省
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關於捆綁包
當企業從單店發展到多店，人員問題通常會越來越多。
一開始可能只是缺人要補、門市要找工讀生、店長要帶新人。但是，當店數增加後，招募速度、面試標準、教育訓練、績效考核與薪資核算，都會慢慢變成企業經營的重要問題。
很多企業會發現，同樣是徵人，有些門市一直缺人；同樣是新人，有些人很快上手，有些人卻做沒多久就離開；店長想帶人，但是沒有一致的教材與訓練流程；績效與薪資獎金每個月都在算，員工卻不一定清楚制度與標準。
其實，人資部門不是單純負責找人、算薪水而已。
人資真正的重要工作，是協助企業找到合適的人、培養能做事的人，並且透過制度讓人才可以留下來、成長起來。
《連鎖店人資部門職能培育方案》規劃7堂完整課程，從人資部門應有的功能與職掌開始，逐步帶入人力招募、面試流程、教育訓練規劃、訓練案例、績效考核制度與薪資核算。
這套課程協助企業建立人資部門基本職能，讓人員管理不再只靠店長經驗與臨時處理，而是能逐步形成一套清楚、可執行的人才管理流程。
培育架構
連鎖店人資部門職能培育課程 共7堂完整課程
培育內容涵蓋：
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人資部門應有的功能與職掌
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人力招募工作
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人員面試工作
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教育訓練規劃
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如何採購訓練案
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人員績效考核制度的制定
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人員薪資核算
適合對象
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企業經營者
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總經理
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人資主管
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行政主管
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營運主管
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區主管
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店長
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人資人員
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行政人員
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正在建立人資制度的連鎖企業
學習目的
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了解連鎖店人資部門應具備的功能與工作職掌。
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建立招募、面試與新人任用的基本流程。
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了解教育訓練規劃與訓練資源安排方式。
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建立人員績效考核的基本管理觀念。
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了解薪資核算與人員管理之間的關係。
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降低人員招募、培訓與管理過程中的落差。
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協助企業建立可持續運作的人才管理制度。
課程時長 5:55
方案內課程數(7)
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E0301人資部門應有的功能與職掌
經過 湯晉源 | 類別： 連鎖總部51堂職能課程, 人資部門的職能
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E0302人才招募工作
經過 湯晉源 | 類別： 連鎖總部51堂職能課程, 人資部門的職能
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E0303人員面試工作
經過 湯晉源 | 類別： 連鎖總部51堂職能課程, 人資部門的職能
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E0304教育訓練規劃
經過 湯晉源 | 類別： 連鎖總部51堂職能課程, 人資部門的職能
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E0305如何採購訓練案
經過 湯晉源 | 類別： 連鎖總部51堂職能課程, 人資部門的職能
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E0306人員績效考核制度
經過 湯晉源 | 類別： 連鎖總部51堂職能課程, 人資部門的職能
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E0307人員薪資核算
經過 湯晉源 | 類別： 連鎖總部51堂職能課程, 人資部門的職能
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