
阿湯哥連鎖店經營管理學院,是湯晉源顧問把門市第一線的實戰經驗,整理成一套「可以學、可以照做、可以訓練」的線上課程系統。從1999年進入康是美起,他從大夜班做起,五年半走過十家門店、四次店經理歷練,並參與新展店實務;之後在藥妝與百貨體系一路從門市做到主管職,累積十四年的門店經營管理底子。2013年投入門市輔導後,他看見多數店家卡關不是不努力,而是缺少完整的經營管理架構;但顧問輔導費用又不是每位老闆都負擔得起。於是建立學習平台,陸續推出70堂門市職能課、51堂總部職能課與O2O基礎課,協助門市與總部建立自己的營運訓練體系,讓經營不再靠運氣,而是靠方法。
人資部門的職能
共 7 堂課程 · 2 個課程包
《連鎖店人資部門職能培育方案》包含7堂完整人資管理課程,內容涵蓋人資部門功能、人力招募、人員面試、教育訓練、訓練案規劃、績效考核制度與薪資核算。 透過連鎖企業常見的人員管理情境,協助企業重新整理人資部門的工作內容與流程,讓招募、任用、訓練、考核與薪資管理可以有一致的標準。
E0301人資部門應有的功能與職掌
E0301人資部門應有的功能與職掌。人力資源部門不只是負責招募與薪資,而是企業人才發展與組織成長的重要推動者。本課程將帶領學員了解人力資源的核心理念,從組織架構、人力編制、人才素質、人資功能,到招募、訓練、績效考核、生涯發展及人資組織分工,…
E0302人才招募工作
E0302人才招募工作。招募人才不是刊登職缺就能完成,而是從人力需求分析、招募規劃、甄選流程到新人培育的一連串完整制度。本課程將帶領學員建立完整的人才招募觀念,學習如何評估人力需求、制定招募計畫、選擇招募管道、執行甄選面試及新人訓練,協助企…
E0303人員面試工作
E0303人員面試工作。面試是企業選才的重要關鍵,一場好的面試,不只是挑選人才,更是降低離職率、提升人才品質的重要機制。本課程完整介紹企業面試工作的流程與實務,從履歷資料審核、資格篩選、測評工具、初試、複試到錄用流程,以及各種面試技巧與提問…
E0304教育訓練規劃
E0304教育訓練規劃。面試是企業選才的重要關鍵,一場好的面試,不只是挑選人才,更是降低離職率、提升人才品質的重要機制。本課程完整介紹企業面試工作的流程與實務,從履歷資料審核、資格篩選、測評工具、初試、複試到錄用流程,以及各種面試技巧與提問…
E0305如何採購訓練案
E0305如何採購訓練案。企業投入教育訓練,如果沒有完整的需求分析與採購流程,不但浪費預算,也難以真正提升人才能力。本課程完整介紹訓練需求規劃、內外部訓練選擇、講師遴選及外聘講師採購流程,協助企業建立標準化的教育訓練採購制度,讓每一筆訓練預…
E0306人員績效考核制度
E0306人員績效考核制度。績效考核不是為了評分,而是協助企業提升績效、培育人才及達成經營目標的重要管理制度。本課程完整介紹績效考核的目的、制度設計、績效指標建立、考核方法及執行流程,協助企業建立公平、客觀且具激勵效果的績效管理制度,讓考核…
E0307人員薪資核算
E0307人員薪資核算。薪資核算是人力資源管理中最重要的工作之一,不僅關係到員工權益,也影響企業制度的公平與管理效率。本課程完整介紹薪資制度、薪資結構、薪資核算流程及薪資範例,協助企業建立標準化薪資核算制度,降低薪資錯誤,提升人資管理效率。…