阿湯哥連鎖店經管輔導 ✕ 線上學院
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課程會先從人力資源盤點開始,帶主管理解如何分析人力的「質」與「量」,包含人員數量、能力結構、人員潛力、人力調度…
課程會先從「人員招募計畫」開始,帶主管理解整個招募流程,包括人力需求分析、人力資源規劃、工作分析、招募管道選擇…
很多企業在談人力資源管理時,常常只停留在「缺人補人」,但真正的連鎖店人力資源管理,其實包含了組織規劃、人才培育…
很多連鎖店在人事管理的問題,不是在「缺人」,而是在「沒有建立穩定的人力管理與訓練系統」。當門市從單店走向多店,…
很多門市的人員問題,表面看起來是「缺人」。 但實際上,真正的問題常常不是人不夠,而是沒有做好人力資源管理。 有…
這堂課,會從「競爭店分析」開始,帶你建立真正的競爭策略思維。 課程一開始會先講競爭通路與商圈地圖。 不是只知道…
這堂課,會帶你重新理解「商圈經營」到底在做什麼。 很多人以為商圈經營就是發傳單、做促銷, 但其實真正的重點,是…
這堂課,就是把這件事拉回正軌。 一開始會先講「定性與定量條件」。 也就是,你在選址前,到底要看什麼? 不是只看…
這一堂課,會先帶你把「展店計畫」這件事重新拆開來看。 不是只有找店面,而是從年度策略、區域布局、到展店流程,一…
這堂課會先帶你重新認識「什麼是商圈」。不是只講定義,而是從顧客為什麼會來、從哪裡來,去建立商圈的真正概念。 接…
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