在做客流量的同時,要記得也要把顧客留下來,不要只是一直在做行銷導流啊!
總是不斷的導流新客
許多的店家,在做O to O的經營時,總是希望從線上的流量,能夠導流更多的顧客來到線下遊逛並消費,所以,不斷地在社群、在關鍵字行銷砸下廣告費用,就是為了能夠產生更多的流量導入。
我也見過有許多的電商老闆,雖然已經往線下開店了,但是每年寧可砸下重金在社交平台上,做廣告的宣傳,甚至找許多八點檔的知名明星,在社交平台上代言,當然也因此有許多的流量!但是,只要沒有下廣告,就幾乎完全沒有訂單。
最後就是不斷地無限循環,總是要下廣告,才能夠維持應有的客流量以及業績。
做客留量的好處
客留量談的就是讓顧客回購的經營,而這樣的好處,就是能夠維持應有的客源,並且讓顧客的黏著度能夠提升,而且對商店產生基本的忠誠度。想要讓顧客願意留下來,在商店的基礎就是做好應有的銷售,讓顧客在消費的過程中能夠體驗到滿意的服務過程,如此才能夠讓顧客願意繼續回購。另外,要讓交易客訴也就是我們常說的來客數,變成客流量,那麼就要導引顧客往線上進行消費行為;通常,可以透過消費者到店裡購買時,要請他加入商店的行動上路系統,比如說,可以請消費者加入Line好友,如此就可以運用行動推播的工具,來去促使顧客回購。
做到客留量的另外一個好處,就是使顧客產生忠誠度之後,會願意為商店背書,並在社群平台上進行正面評價,甚至願意為商店在社群裡分享相關的資訊。
顧客關係與客留量
當然,想要做好客留量的經營,最好能夠配合顧客關係的經營,並配合CRM系統,能夠讓整個運作更加的順暢。應用系統的運作,我們可以將顧客的資料記錄在系統裡,並且進行相關的數據分析,透過數據分析可以對顧客進行更精準的克制化行銷活動,如此也可以讓顧客有更深入的忠誠度!
商店的流量經營,除了持續產生新的流量,也要使原有顧客的流量留下來,做好長期穩定經營的基礎。
本篇重點
- 實體店做網路行銷,不能只是不斷花錢把新顧客導進來,還要思考顧客來過之後怎麼留下來。
- 如果每次都要靠廣告才能產生流量與訂單,代表商店還沒有建立穩定的既有顧客基礎。
- 「客流量」重點在於顧客進來多少,「客留量」則是在思考有多少顧客願意再次回來。
- 客留量的基礎不是促銷,而是先把商品、服務與整體消費體驗做好。
- 顧客第一次消費滿意,才有比較高的機會願意再次回購。
- 實體店可以把已經到店消費的顧客,導入LINE、會員或其他線上管道,讓交易結束後還能持續互動。
- 線上工具的價值,不只是發布優惠,而是讓商店有機會跟既有顧客保持關係。
- 當顧客關係逐步穩定,就有機會增加回購、忠誠度、正面評價與分享。
- CRM可以記錄會員與消費資料,再透過顧客分級與數據分析,協助後續的分眾經營。
- 穩定的流量經營,應該同時做好「開發新客」與「留下舊客」,而不是每一次都重新花成本找顧客。
FAQ
Q1:什麼是「客留量」?
A:簡單的說,就是不只把顧客帶進來,還要想辦法讓他留下來,未來願意再次回購。
客流量看的是有多少顧客進來。
客留量則是在看:
「這些顧客後面還會不會再回來?」
Q2:為什麼不能只做新客導流?
A:因為如果每一次都只找新客,行銷成本就會一直重複發生。
今天廣告帶來一批顧客。
明天又重新找下一批。
但是前面已經消費過的人都沒有繼續經營,長期下來就很容易一直依賴廣告。
Q3:為什麼有些商店廣告一停,訂單就跟著停?
A:因為主要流量可能一直來自付費廣告。
如果沒有把已經消費過的顧客留下來,也沒有建立回購與顧客關係,廣告停止後,自然就少掉很大一部分顧客來源。
Q4:客留量最基本要先做什麼?
A:先把顧客第一次的消費體驗做好。
包含:
- 商品
- 銷售服務
- 接待
- 結帳流程
- 售後服務
如果第一次消費就不滿意,後面再怎麼推播,也很難讓顧客願意回來。
Q5:LINE可以怎麼幫助客留量經營?
A:顧客到店消費後,可以邀請適合的顧客加入LINE或相關線上管道。
這樣顧客離店之後,商店還可以透過內容、活動與相關資訊持續保持接觸。
重點不是好友數量,而是後面怎麼經營。
Q6:客留量是不是就是一直發優惠讓顧客回購?
A:不是。
優惠可以是其中一種方式,但是如果每一次都只有促銷,顧客跟商店之間還是只剩價格關係。
真正的客留量還要包含服務、內容、互動與顧客關係。
Q7:顧客忠誠度跟客留量有什麼關係?
A:當顧客對商店的商品、服務與整體體驗持續滿意,彼此的關係就會逐步累積。
當忠誠度提高,除了回購之外,也比較有機會產生正面評價與轉介紹。
Q8:CRM可以怎麼幫助客留量?
A:CRM可以幫助我們記錄與整理顧客資料,例如消費紀錄、會員分級與相關互動。
再透過這些資料去了解:
- 哪些顧客還在持續消費
- 哪些顧客已經很久沒回來
- 不同顧客有哪些需求
後續的會員經營才比較有方向。
Q9:客留量跟精準行銷有什麼關係?
A:當我們對顧客有更多資料,就不用每一次所有人都發同樣的訊息。
可以依照不同顧客的消費狀況與需求,安排比較適合的內容或活動。
這樣會比一直大量廣發,更接近真正的顧客經營。
Q10:實體店流量經營最重要的觀念是什麼?
A:不要只問:
「這個月要去哪裡找更多新顧客?」
也要問:
「上個月已經來過的人,現在還剩多少?」
新客要持續開發。
舊客也要持續留下。
兩邊一起做,客源才會逐步變得穩定。
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