阿湯哥連鎖店經管輔導 ✕ 線上學院

店鋪經營管理培育方案（24堂）

願望清單 分享
節省
72.23%

關於捆綁包

許多企業都有優秀的門市人員，卻不一定能培養出優秀的店長。因為門市人員負責把工作做好，而店長則必須帶領團隊、管理門市、達成目標、解決問題，兩者所需要的能力完全不同。
許多店長都是因為業績好、資歷深而被晉升，但真正開始管理門市後，卻不知道如何帶領團隊、做好商品管理、控制成本、分析業績，甚至不知道如何培養下一位主管，導致門市績效無法持續提升。
《店鋪經營管理培育方案》規劃 24 堂完整課程，以店長與門市主管應具備的核心管理能力為主軸，從門市營運管理、業績分析、人員管理、商品管理、顧客服務、商圈經營到目標管理，循序漸進建立店鋪經營管理所需的完整能力。
課程內容結合多年連鎖店經營管理與顧問輔導實務，不只是管理理論，更著重於門市現場的實際運用，協助店長建立正確的管理思維，提升團隊執行力與門市經營績效。
無論是新任店長、資深店長、區主管，或是企業正在培養儲備主管，都能透過這套完整課程建立店鋪經營管理能力，培養具備管理思維與經營能力的門市主管。

培育架構

店鋪經營管理培育課程
共 24 堂完整課程
培育內容涵蓋：
  • 店鋪營運管理
  • 業績管理與目標達成
  • 人員管理與團隊領導
  • 商品管理與商品策略
  • 商圈經營與顧客經營
  • 店務管理與問題改善
  • 店長管理能力養成

適合對象

  • 店長
  • 副店長
  • 儲備店長
  • 區主管
  • 門市主管
  • 希望建立主管培育制度的企業

學習目的

  • 建立店鋪經營管理思維。
  • 提升店長管理與領導能力。
  • 學會門市業績分析與目標管理。
  • 建立商品、人員與店務管理能力。
  • 提升團隊執行力與門市營運績效。
  • 培養企業未來管理人才。

你將會學習到什麼?

  • 完成本方案後，你將建立完整的店鋪經營管理能力，從業績管理、人員領導、商品策略到店務管理，都能以系統化方式進行規劃與執行。對企業而言，不僅能培養具備經營思維的店長，更能建立一致化的主管培育制度，提升門市執行力、穩定經營品質，打造能夠持續創造績效的管理團隊。

方案內課程數(24)

獲得證書

將此證書添加到您的履歷中，以展示您的技能並增加您被注意到的機會。

selected template
模式：電子書閱讀