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18堂 連鎖店經營管理培育方案

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關於捆綁包

當企業從單店發展到多店，真正的挑戰已經不是如何把一家門市經營好，而是如何建立一套可以持續複製、穩定成長的連鎖經營系統。許多企業在展店初期，仍然沿用單店管理模式，所有決策依賴老闆、制度不完整、總部功能不足，導致店數越多，管理成本越高，經營效率反而下降。
《連鎖店經營管理培育方案》規劃 18 堂完整課程，以連鎖企業總部經營為核心，從連鎖經營思維、總部功能建置、加盟管理、管理部門職能，到行政管理、人力資源管理等重要課題，建立企業從單店邁向連鎖經營所需的完整管理能力。
課程內容結合多年連鎖企業經營管理與顧問輔導經驗，透過大量實務案例與管理架構，引導企業建立總部管理制度、人才培育機制與部門分工，協助企業打造可複製、可持續發展的連鎖經營模式。
無論是準備展店的企業、正在建立總部的品牌，或是已經發展為連鎖企業的經營團隊，都能透過這套完整課程，建立總部管理思維，提升企業經營效率與競爭力。

培育架構

連鎖店經營管理培育課程
共 18 堂完整課程
培育內容涵蓋：
  • 連鎖經營思維建立
  • 總部功能建置
  • 總部組織架構與部門職掌
  • 加盟總部規劃與管理
  • 管理部門制度建立
  • 行政管理與採購制度
  • 人力資源管理與人才培育

適合對象

  • 企業經營者
  • 總經理
  • 營運主管
  • 區主管
  • 總部主管
  • 準備建立連鎖總部的企業
  • 準備發展加盟品牌的企業

學習目的

  • 建立連鎖企業經營管理思維。
  • 了解總部組織架構與核心功能。
  • 建立加盟總部與連鎖管理制度。
  • 建立總部各部門分工與權責。
  • 提升企業制度化管理能力。
  • 建立企業持續展店與人才培育能力。

你將會學習到什麼?

  • 完成本方案後，你將建立完整的連鎖經營管理思維，了解如何規劃總部組織、建立部門功能、發展加盟制度及培育管理人才，逐步打造一套可複製、可持續成長的連鎖經營系統。對企業而言，不僅能降低管理風險，更能建立完善的總部制度與人才培育機制，讓企業從單店成功邁向多店經營，打造具競爭力的連鎖品牌。

方案內課程數(18)

獲得證書

將此證書添加到您的履歷中，以展示您的技能並增加您被注意到的機會。

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